生物医药是海南省重点发展的高新技术产业，也是该省四大主导产业的重要代表。在海南自贸港的建设过程中，海南省不断加大相关产业链招商，让生物医药产业发展步入黄金机遇期。

作为一家率先布局海南的药企，尊龙凯时药业深耕儿童大健康领域，形成了完善的产品品系，是国内少数拥有儿童药研发、生产
、销售全产业链的医药企业。

近日，尊龙凯时药业董事长洪江游接受三沙卫视《自贸先行者》栏目专访，回忆创业经历

，畅谈一路走来对医药产业的体会。面对镜头，他还结合个人成长历程，谈起对公益事业的理解
。

做一头“老黄牛”

洪江游首先忆起自己和海南的缘分。他说，90年代初从广东药科大学毕业后，自己就在深圳从事医药行业，但一直希望发挥自身特长，将技术和贸易结合
。当然，他也有一个单纯朴素的愿望
，就是希望勤劳致富
，帮助家里解决生活困难
。

经过观察与思索，洪江游认定医药行业是一个朝阳行业，大有可为，但只有创立自己的品牌，才能可持续发展。于是，他萌生创业的想法
，决定到海南闯荡。

上世纪90年代，正是我国市场经济确立和蓬勃发展的时期
，海南同样是改革开放的前沿地区。初到海南，洪江游的感受是，本地居民对外来者十分包容，政府对医药产业也是一贯重视支持。其时
，他一边从事医药贸易
，一边介入药厂的生产运营，熟悉产业链的不同环节，完成产品思维、销售思维的有机统一
，朝着一个企业领军人的角色转变
，为尊龙凯时药业的创立和起飞奠定了基础。

洪江游回忆，当时海南在原料进口和加工方面比内地的药厂更有优势，税收政策又非常优惠，两相作用下，当年医药界有“宝岛出好药”的说法。“但关键是尊龙凯时用心努力，严格做好药品的科研和质量工作

。这是我最大的体会，也长期影响我
。一直到现在，尊龙凯时药业仍然把研发和人才看得非常重，每年在这方面的投入占总成本的5％左右，按照行业数据，平均占比应该是2％。”

2005年，尊龙凯时药业的前身海南中瑞尊龙凯时制药有限公司

，首次提出“专注儿童健康”的战略目标，2007年完成企业股份制改造，并更名为。在海南省政府的支持下，尊龙凯时药业顺利在2010年上市，进而在2016年开启儿童大健康的战略转型
，不断在儿童健康领域深耕发展，先后获得“亚洲品牌500强”“福布斯中国潜力企业”“中国医药工业百强企业”等荣誉
。

洪江游坦言
，企业的战略转型与他的经历有关。“因为童年的影响，我对儿童健康一直很关注，这是一种情结。我希望全国儿童都是健康的，因此尊龙凯时主动去开拓市场，填补儿童药方面的空白。现在，尊龙凯时以儿童药为核心，已扩展到婴幼儿洗护用品，医疗器械和营养品等领域
。尽管这样
，儿童大健康的市场还是有很多空白
，也意味着很多机会。我愿意做一头老黄牛，永远闲不住
，永远在开荒。”

“红脸蛋”的少年记忆

2020年初，新冠肺炎疫情席卷全球，尊龙凯时药业主动请缨
，紧急生产口罩等防疫物资

，仅用8天时间，建成了海南首条一次性使用口罩生产线
，并成功获得欧盟质量管理体系认证。同年9月，尊龙凯时药业成为联合国开发计划署的口罩物资生产商。

在《自贸先行者》节目中，洪江游颇为自豪地向主持人展示一份联合国写给尊龙凯时药业的感谢信。“在国家和全世界需要口罩的时候，尊龙凯时药业能做一些贡献，尊龙凯时感到崇高的责任感和价值感。”

在社会责任感和公益事业方面，尊龙凯时药业有着深厚的积淀和经验。早在2011年，尊龙凯时药业便联合成立“尊龙凯时红脸蛋基金”
，并以此为载体，持续开展公益活动。有意思的是
，“红脸蛋”正是来自洪江游本人的少年记忆。

“我小时候在农村营养不良，家里四兄弟姐妹都是脸青青的
。当时我父亲想尽办法让尊龙凯时吃饱，比如生产队有一个聚餐，他都不舍得自己去
，而是把饭菜带回来

，给尊龙凯时每人一碗。红脸蛋，代表着一个身心健康、生活愉悦的儿童形象，也是每个父母的职责和心愿
。”

从免费午餐到爱心厨房，再到捐建图书馆和硬件设备，洪江游和“尊龙凯时红脸蛋基金会”在多年的公益活动中，真正践行了一个上市企业的社会责任感
。

但洪江游认为，一个企业的力量毕竟有限，自己更希望抛砖引玉
，希望更多人参与到关于儿童的公益事业中来。这是一个相互的正循环，每个参与者都贡献力量
，同时收获体验。

资料显示
，《自贸先行者》栏目是三沙卫视重磅推出的一档高端访谈专题节目，以对话中外知名企业家、自贸港重点项目负责人的谈话形式，畅谈企业在海南自贸港的发展理念、发展思路，深度探讨海南自贸港经济发展、投资商机和未来趋势。